（台泰時報1月28日電）泰媒專欄指出，「口紅效應」（Lipstick Effect）可用來解釋景氣走弱時的消費行為：民眾即使縮減大額支出，仍可能把錢花在單價較低、但帶有「犒賞感」的小型商品。這個概念由雅詩蘭黛前高層李奧納德（Leonard Lauder）提出，當年觀察到在美國911事件後，口紅銷售反而上升，反映民眾在不確定環境下，仍會尋找可負擔的情緒滿足。

文章認為，如今「口紅」不再是唯一代表。近年在部分市場走紅的藝術公仔與抹茶飲品，也逐漸扮演相似角色，成為「可負擔的小奢侈」。以中國潮玩品牌 POP MART 為例，其主打的怪獸角色「拉布布」（Labubu）由香港藝術家卡辛（Kasing Lung）創作，並透過「盲盒」銷售，讓消費者在未知款式的情境下重複購買，形成收藏與社群討論。

專欄指出，盲盒機制把一次性購買轉為持續參與，部分消費者為了集齊系列而提高支出。拉布布在2025年成為熱門品項，盲盒定價約8.99至近30美元，稀有款在二級市場可被轉售至更高價格，消費族群也不限於兒童。

文章並以泰國市場數據說明潮玩消費的擴張。POP MART泰國在2024年營收約53.31億泰銖、淨利約16.05億泰銖；同年泰國經濟成長約2.5%，且家庭債務水位仍高。專欄解讀，當大額目標如購屋、換車或出國旅遊成本上升時，具情緒價值、價格相對可控的商品更易被納入日常開銷。

另一個例子是「抹茶熱」。YouGov調查指出，2025年泰國受訪者中有68%表示偏好綠茶與抹茶，為東協最高。市場亦出現對更高等級抹茶的付費意願，並延伸出抹茶拿鐵等多元品項，甚至結合健康訴求，讓抹茶從咖啡因飲品轉為日常儀式。

專欄提到，抹茶拿鐵每杯約150至200泰銖，常被視為可負擔的「小確幸式消費」；在景氣下行時，消費者不一定停止購買，而是更重視每次支出的心理回報與生活風格連結。文章最後指出，「口紅效應」一方面反映新型態情緒消費的機會，另一方面也可能折射結構環境下，民眾以短期可得的滿足取代長期目標的現象。

圖片來源：Thansettakij