（台泰時報12月26日電）清晨是工作、正午是工作、深夜仍在工作，所謂的 Work-Life Balance（工作與生活平衡），在企業高層眼中究竟代表什麼？隨著年輕世代愈來愈重視生活品質，管理階層與員工對「該不該為成功長時間投入工作」的看法，逐漸出現落差，多位國際級企業領袖的觀點，也反映出不同世代與經營思維的差異。

Mark Cuban指出，是否追求工作與生活平衡，取決於個人的目標。如果員工並未打算快速向上發展，朝九晚五的工作型態並無不妥；但一旦想要突破現狀、達成更高成就，就必須理解，市場上永遠有人願意投入更多時間與精力，競爭也因此更加激烈。

Elon Musk的立場則更為強硬。自2022年接手社群平台並更名為X後，他要求員工高度投入，外界曾披露其內部工時高達每週80小時以上。馬斯克也公開表示自己曾長期工作超過百小時，並多次批評遠距工作模式，認為回到辦公室是提升效率的必要條件。

相較之下，Jeff Bezos並不認同「平衡」一詞。他主張「工作與生活的和諧」，認為兩者並非對立，而是相互促進的循環，例如透過學習、旅行或自我成長活動，反過來提升工作的創意與表現。他也提醒，當代職場對工作的期待不斷提高，但每一項選擇都伴隨必須付出的代價。

Jack Ma則曾因支持「996」工時制度引發爭議。他認為，若能找到真正熱愛的工作，長時間投入並非負擔，而是一種機會。不過，中國官方後續已將996視為違法，相關討論也隨之降溫。

至於科技產業，Eric Schmidt曾在公開演講中反思，Google長期強調工作與生活平衡、鼓勵彈性與居家辦公，可能在人工智慧競賽中落後於新創公司。他直言，創業成功往往來自高度密集的投入，若要在競爭中取勝，勢必得承受更高強度的工作節奏。

儘管研究顯示過度工時可能降低效率，但從企業領導角度來看，對 Work-Life Balance 的理解仍高度分歧。如何在組織目標與個人生活之間取得共識，依然是當代職場難解的課題。

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