（台泰時報11月5日電）美國企業領導階層的世代版圖正悄然變動。最新研究顯示，嬰兒潮世代（Baby Boomers）在全美主要企業高層中仍佔據主導地位，比例高達41.5%，較2017年的35.1%明顯上升。與此同時，30至40歲的Y世代（Gen Y或Millennials）則以15.1%居次，反而超越中間世代的X世代（Gen X）。

根據研究報告，X世代目前在高階管理職位的比例為43.4%，較2017年的51.1%下降近8個百分點，顯示約50歲的中壯年族群晉升高層的機會逐漸減少。隨著嬰兒潮世代接近退休年齡，外界原預期將由X世代接棒，但實際上，多數企業將尋找新領導的焦點轉向更年輕、熟悉科技的Y世代。

報告指出，企業一方面重視Boomers豐富的經驗與領導穩定性，另一方面也渴求具備AI與數位能力的年輕新血。為追求創新與轉型速度，許多公司選擇同時倚重兩個世代，卻在無形中忽略了介於其中的X世代。

美國《華爾街日報》引述一名高階主管指出，X世代具備經驗與活力兼備的特質，理論上最符合管理職需求，但他們往往在最終甄選階段遭淘汰，原因是董事會傾向提拔更年輕、創意突出的候選人。這使得X世代常陷入「資歷夠深卻不夠新」的尷尬位置。

有受訪者以自身為例，任職同一家公司34年，原期望晉升為高層主管，最終僅獲任策略銷售副總裁職務。他坦言，X世代常被認為是穩健的戰略規劃者，而非具有顛覆思維的創新者。

專家指出，年齡偏見與組織思維模式是X世代晉升受阻的主因。美國職場多元倡議顧問艾德里恩‧波特（Adrion Porter）認為，外界低估了X世代的適應力。雖然他們並非在AI時代成長，但一路從電子郵件、網際網路到Web 2.0的發展都親身經歷，如今仍持續學習人工智慧相關技術，「對X世代而言，停止學習就等於退出職場」。

Gentelligence創辦人梅根‧格哈特（Megan Gerhardt）則指出，若AI被視為顛覆職場的關鍵技術，X世代正是曾經歷過多次科技革命並成功適應的一代。她表示，這群人在網路崛起時期學會轉型，如今面對AI浪潮，同樣有能力再次調整步伐。

專家呼籲，企業應為X世代提供更公平的晉升機會與決策舞台，減少對年齡與創新能力的成見。讓他們在不受偏見的環境中展現實力，將有助於企業在新舊世代之間找到平衡。

圖片來源：AI