（台泰時報12月2日電）在亞洲多國相繼爆出企業舞弊案件之際，泰國企業界呼籲加速強化公司治理，以維持投資者信心並吸引外資流入。相關專家指出，透明與問責已成為全球資本市場衡量企業的重要標準，企業若未及時調整治理架構，將在國際競爭中逐漸失去優勢。

泰國法政大學商學與會計學院院長素猜（Somchai Supattarakul）與泰國會計師公會會長威尼（Winit Silamongkol）均表示，泰國企業必須比以往更加強化內部監督與董事會職責，使治理制度足以支撐長期投資。他們認為，泰國若能提升治理水準，有機會成為區域內高度透明的經濟體，進一步增強吸引外資的能力。

素猜指出，近期多起舞弊事件凸顯一項關鍵問題，即如何有效防止經過精心隱匿的舞弊行為。他強調，企業必須確實運作所謂的「三道防線」（Three Lines of Defense）治理架構，使管理層、董事會與外部查核機構能各司其職，形成完整的監督網絡。

在此架構下，

1️⃣ 第一線為管理階層，負責日常營運與初步風險管理；

2️⃣ 第二線為董事會，負責制定政策並掌握企業整體風險；

3️⃣ 第三線則是外部查核人員，提供獨立的專業意見，以確保財務報表的可信度。

素猜表示，第三線的角色並非直接偵查舞弊，而是依據國際準則提供合理查核，因此若舞弊涉及高層勾結，一般查核程序往往難以完全發現。

威尼補充，董事會是阻止舞弊發生的關鍵力量，其責任在於制定具體的管理標準，並以高層示範來形塑企業文化。他提到，完善的治理架構需涵蓋倫理規範、風險管理、申訴管道以及定期的舞弊風險評估，才能在問題擴大前即時因應。他強調，這些措施並非僅是良好做法，而是提升企業競爭力與吸引投資的必要條件。

威尼進一步指出，雖然資料分析與人工智慧等工具能協助發現異常，但仍無法取代組織文化與治理體系的重要性。他說，外部查核需要部分依賴管理層提供的資料，若舞弊集中於高層，常規查核難以完整揭露所有問題。外界誤以為查核人員是企業治理的「最後一道防線」，但其主要職責是提供獨立的信賴度，而非進行深度調查。

他表示，泰國的治理透明度雖優於部分亞洲國家，但仍有提升空間。若監管單位、投資人及企業董事會能共同推動強化治理架構，將有助打造更具信任度的市場環境。威尼強調，當企業能落實具體且負責任的組織文化，泰國將更接近成為亞洲透明經濟的示範國，並在吸引外資方面展現更明確優勢。

圖片來源：Thansettakij