（台泰時報4月24日電）泰國證券交易所（Stock Exchange of Thailand, SET）董事長吉提蓬（Kittipong Urapeepatanapong）表示，家族企業為泰國經濟重要基礎，占上市公司約76%，但在經營過程中常面臨治理結構不明與管理制度不足等問題，影響長期發展。

吉提蓬於論壇中指出，為提升家族企業永續經營能力，提出「6C原則」作為管理架構，包括良好治理（Corporate Governance）、公平回報（Compensation）、開放溝通（Communication）、衝突管理（Conflict Management）、適應變化（Change）以及關係信任（Compassion）。其中，強調建立互信與制度化溝通為關鍵核心。

他指出，家族企業常見問題之一為資金界線不清，例如個人與企業財務混用，即所謂「雙帳制度」，易導致內部爭議與管理風險。因此，應導入法律工具，如家族憲章、股東協議與遺囑規劃，以建立明確規範並提升決策透明度。

此外，證券市場不僅為資金籌措管道，也具備風險控管與治理強化功能。企業上市後需採用單一財務制度，提高財務透明度，有助降低資金挪用與不當操作風險，並建立外部監督機制。

吉提蓬表示，上市亦有助企業轉型為專業化管理架構，引入獨立董事與外部專業人士，提升決策品質並降低利益衝突，同時增強企業信譽與市場形象，吸引更多人才加入。

企業代表瓦薩娜（Wasana Chantrach）指出，以上市企業經驗觀察，進入資本市場後，公司須建立清晰策略與績效指標（Key Performance Indicators, KPI），將企業目標落實至各部門，使整體營運方向一致。

她進一步說明，上市亦有助於風險分散，由過去由企業主單一承擔風險，轉為組織化管理，使員工各自理解並評估部門風險，提升整體應變能力。同時，企業可透過股權激勵制度，將部分股份分配給員工，以提高留才與參與感。

在實際表現方面，企業上市後10年間，年利潤由約6億泰銖提升至約20億泰銖，並維持雙位數成長，顯示制度化管理與市場機制對企業發展具正面影響。

整體而言，透過制度改革與資本市場工具運用，家族企業可逐步提升治理結構與經營效率，在市場競爭與經濟變動環境中強化韌性並實現長期發展。

圖片來源：Thairath