（台泰時報10月10日電）近年「長壽經濟」（Longevity Economy）逐漸成為泰國企業界關注焦點。隨著永續發展與健康生活理念普及，專家指出，所謂「Longevity」不僅意味著個人長壽與健康，更代表企業能長期穩健經營、歷久不衰。對企業主而言，延續生命力的關鍵在於同時投資於自身與事業，從健康、思維到組織管理，全面落實長期規劃。

專欄作家及商業顧問杜安卡蒙（Duangkamon Limpawongthip）撰文指出，對企業經營者而言，健康是最根本的資本。若身心疲憊、缺乏動能，企業運作自然受影響。她建議企業主應建立規律作息，如充足睡眠、定期運動，並安排真正的休息時間。透過靜坐、書寫或冥想等方式，可幫助理清思緒、維持長期決策的清晰度。

此外，杜安卡蒙強調，「長壽型企業」的關鍵在於自律與節奏。她提醒企業主避免長期過勞導致倦怠，並善用人工智慧（AI）與數據分析輔助決策。AI工具可協助整理資訊、預測市場趨勢，讓經營者有更多時間思考策略與創新。

她指出，長期思維應取代短期利益導向。企業若只追逐月營收，將難以建立穩定根基。相反地，若將重心放在培育團隊、改善系統、投資技術與文化建設，才能確保長期成長。例如，設定三至五年願景，並回溯檢視每日行動是否與目標一致，長期積累將形成可持續的競爭力。

在創新面向，杜安卡蒙認為，創新不一定是尖端科技，持續傾聽顧客意見、改善服務流程，也是推動企業持續成長的關鍵。運用AI與數據工具能幫助企業更精準掌握客戶需求，同時落實環境、社會與公司治理（ESG）原則，將品牌形象與永續責任結合，創造更深層的客戶信任。

她並指出，企業能否「長壽」，取決於是否能順利完成世代交替。若企業過度依賴創辦人，將難以延續。建立具自主決策能力的團隊、明確的標準作業流程與制度化的知識傳承，都是確保企業延續的重要基礎。同時，企業主應提早規劃接班與財務繼承，包括透明帳務、稅務管理與風險保障，確保營運不因個人因素中斷。

杜安卡蒙總結指出，「Longevity」不會自然發生，而是源自於持續投資。這包括投資健康、投資創新與人力資本，並透過良好的財務管理與風險控管，使企業能穩定發展、世代傳承。她強調，真正的「長壽企業」不僅是延長存在時間，更在於留下對社會與下一代有價值的「企業傳承」（Business Legacy）。

圖片來源：Prachachat Business　圖片日期：2025年10月10日