（台泰時報曼谷電）泰金寶科技股份有限公司（Cal-Comp Electronics（Thailand）Public Company Limited，簡稱 CCET）總經理鄒孔訓，日前於「2025 國家傑出經理獎」頒獎典禮中，獲頒「國家傑出台商總經理獎」，表彰其長期深耕泰國、推動企業智慧製造、全球布局與在地人才培育的卓越表現。

鄒孔訓自投入職涯以來，已在泰國工作與生活超過三十五年。其長期駐點經營，不僅協助金仁寶集團穩固泰國製造基地，也使泰金寶成為台商在東南亞電子製造服務（EMS）產業的重要代表之一。評審單位指出，鄒孔訓兼顧企業競爭力、組織紀律與在地發展，是台商海外經營的典範案例。

不是短期派駐，而是長期扎根

回顧職涯，鄒孔訓在泰國的歲月，幾乎與泰金寶的成長歷程同步。

自1989年泰金寶於泰國成立以來，這家公司逐步發展為泰國與東南亞規模最大的電子製造服務（EMS）企業之一，而鄒孔訓，正是見證並參與這段歷史的核心人物。

他所走的路，並非典型「輪調型台商經理人」模式，而是長期駐點、與在地共同成長。從初到泰國時面對語言隔閡與文化差異，到後來協助建立跨國營運體系，鄒孔訓逐漸形成一套明確的管理信念：尊重在地、嚴守紀律、持續學習與不斷創新。

在地培育，才是真正的國際化

與許多海外企業不同，鄒孔訓並未選擇大量派遣台籍幹部，而是長期投資於「在地化管理」。他推動幹部培訓制度，系統性培養泰籍與多國籍人才，讓管理能力在組織內部自然成長。

多年下來，這批被稱為「子弟兵」的團隊，不僅撐起泰國廠區營運，還被派往菲律賓、馬來西亞、美國、墨西哥、巴西等地新廠，成為能獨當一面的跨國管理骨幹。

這種「由泰國走向世界」的路徑，也讓泰金寶的營運經驗得以複製到全球布局之中。

工業4.0與AI，不只是口號

在製造轉型上，鄒孔訓帶領團隊提早投入工業4.0浪潮。泰金寶導入自動化產線、AGV自動運輸系統、AI影像辦識與RPA流程管理，並建置「全球戰情室（War Room）」，以即時數據掌握跨國營運狀況，逐步打造高度自動化的智慧製造體系。

在全球製造業快速洗牌的背景下，泰金寶不僅守住既有優勢，更持續升級，發展出具代表性的「無人燈塔工廠」，讓智慧製造成為可落地、可複製的制度能力。

企業治理，與社會責任並行

除了產業升級，鄒孔訓也高度重視企業的社會角色。泰金寶長期推動節能減碳、低污染防治與循環經濟，取得 ISO 14001 認證與泰國綠色產業4級獎肯定；同時持續投入獎助學金、社區醫療、捐血活動、防洪賑災及青少年體育推廣。在COVID-19期間，公司亦為員工與鄰近社區提供疫苗資源，將企業治理延伸至公共責任層面。

從泰國出發，看見台商的長期價值

2025年1月1日，泰金寶正式納入泰國50大成分股（SET50），成為泰國資本市場中具代表性的製造業企業之一。這不僅是企業營運的成果，也象徵台商在泰國長期經營、制度化管理與在地共生的可能性。

此次獲頒「國家傑出台商總經理獎」，不僅肯定鄒孔訓個人的長期投入與管理成果，也反映台灣企業在泰國製造業與智慧轉型領域所累積的制度經驗與國際影響力。對鄒孔訓而言，這座獎項並非終點，而是一段旅程的註腳。

三十五年的時間，讓他把一家公司，經營成跨國體系；也把一塊土地，走成了真正的「家」。