（台泰時報10月21日電）泰國大型零售商Big C調整門市經營策略，將營運重點由擴張門市數量轉向提升據點獲利能力，計畫關閉部分長期虧損或租約屆滿的門市，同時投入逾80億泰銖，於2026年增設超過200家新門市，主要布局社區型便利商店，因應消費者購物習慣及零售市場競爭變化。

Big C執行長阿薩文（Aswin Techajareonvikul）表示，公司將重新評估各門市的地點條件及營運效益，對於租約到期、競爭環境改變或持續無法獲利的據點，將考慮停止營業，把資源轉向具有成長潛力的地區。

根據展店規劃，Big C今年預計新增2家大型門市及超過200家小型門市，並以面積約300平方公尺的新型Big C Mini為主要發展方向，長期目標是在2030年前將Big C Mini擴增至3000家。

新型Big C Mini將採取「超級便利商店」模式，除日常用品外，也將設置咖啡、美妝及玩具專區，增加消費選擇，並結合線上購物服務，提高實體門市的使用效率。

母公司BJC第2季營運資料顯示，Big C Mini當季新增36家、關閉12家，另新增1家由原有餐飲服務門市轉型的Big C Market。截至2026年6月底，Big C Mini共有1551家，其中包括柬埔寨20家門市。

其他大型零售業者也同步調整經營模式。Lotus's Go Fresh正朝社區超市方向發展，增加生鮮食品、即食餐點及生活用品供應，並依曼谷、清邁、烏隆他尼等不同地區的消費需求調整商品配置。

Tops Daily則推出複合式門市，整合烘焙、美妝、零食等商品，首階段在普吉、蘇梅島、帕岸島及芭達雅試行13家門市，未來規劃再增加20至25家，以服務當地居民及觀光客。

零售業者調整門市配置，也影響商業不動產需求。除人流及地點外，業者更重視周邊居民消費能力、停車空間、物流配送及租賃條件，據此決定門市規模與商品組合。

Big C此次調整顯示，關閉低效益據點與新增門市將同步進行。未來展店成效仍須觀察既有門市銷售表現、新型門市營收及成本控制情況，才能評估策略調整對整體獲利的影響。

圖片來源：Prachachat Business