Makro、Lotus’s啟動大改造 29府逾60案轉型生活型商場

(台泰時報8月9日電)泰國零售業者CP AXTRA宣布推動「Happy & Healthy Mall」策略,將旗下Makro與Lotus’s逐步由傳統購物場域,轉型為結合餐飲、生活、健康與永續服務的綜合生活空間,鎖定兒童、青少年、上班族、家庭、銀髮族,以及外籍居民與數位遊牧族群。公司規畫2026至2027年間,在全泰29府推動逾60項大型開發與改造計畫。

CP AXTRA購物中心暨不動產事業執行長班嘉汪(Benjawan Ongsri)表示,這是公司近年規模最大的商場升級計畫之一,核心方向不再只是擴大賣場面積,而是讓商場成為消費者願意停留與生活的空間。整體購物中心及出租面積將涵蓋超過113萬平方公尺,2026年先推動10項計畫,2027年再陸續推出50項,商場與出租面積預計較目前增加13%。

新策略將強調不同地區採取不同設計,不再以單一格式複製全國。CP AXTRA指出,未來將依各地社區需求調整業態與服務,讓線下購物、線上平台及商場空間彼此串聯,並藉此提升消費者停留時間與整體體驗。

Happy & Healthy Mall主要聚焦餐飲、生活、健康及永續四大方向。餐飲部分將整合地方知名店家與大型品牌;生活服務則增加時尚、配件、資訊科技及兒童學習娛樂空間。健康服務將涵蓋健身、美容、牙科、SPA及團體運動活動,永續方面則導入社區合作及電動車充電等Mobility Hub設施。

CP AXTRA同時規畫4種主要開發模式,包括提升Lotus’s成為日常生活目的地、整合Makro與Lotus’s優勢的Hybrid Store、以社區為核心的Oasis社區型商場,以及針對高潛力區域打造新地標的Destination Creation。

目前具代表性的開發案包括曼谷邦納地區Happitat,結合自然環境、辦公空間與生活機能;孔敬府Lotus’s則引進IKEA及Decathlon等國際品牌,希望吸引當地居民與觀光客,擴大商場客群與停留時間。

CP AXTRA表示,這波調整並非單純翻新門市外觀,而是希望建立完整零售生態系,以大型量販店作為主要人流來源,再結合租賃空間、服務業態與數位平台,提升整體商業價值與營運效率。

公司指出,未來零售競爭重點不再只是賣場大小,而是能否提供消費者願意重複使用的生活場景。透過超過60項改造計畫,CP AXTRA希望進一步強化Makro與Lotus’s在泰國零售市場的角色,並朝以科技與消費者需求為核心的東協領先批發零售業者發展。

圖片來源:Bangkok Biz