（台泰時報8月5日電）泰國吉蒂納金帕特拉金融集團董事長邦勇（Banyong Pongpanich）表示，過去10至15年間，泰國多項國際評比指標呈現下滑，僅環境績效指數（Environmental Performance Index，EPI）有所改善，排名由第110名升至第74名。他認為，企業與非營利組織若能理解彼此差異，並透過制度化合作與成效評估，可提升公益資源運用效率，為社會帶來更具持續性的影響。

邦勇日前在「慈善事業的未來」（The Future of Philanthropy）論壇表示，他長期從事金融及資本市場工作，也認同健全的資本主義，但企業不能只以獲利為唯一目標。若企業能將商業能力、資金及管理制度與公益使命結合，將有助解決環境、不平等及社會發展等議題。

他指出，自己曾參與多個非營利組織，包括皇太后山地發展基金會、泰國反貪腐組織、佛教機構及泰國發展研究院（TDRI）。初期合作時，他發現企業與非營利組織在思考方式、決策程序及目標衡量上存在明顯差異，因此雙方必須先建立理解，才能有效合作。

1️⃣ 非營利組織的目標通常涵蓋環境、社會公平及弱勢援助，成效難以單靠財務數字衡量，領導者也須依靠使命認同及溝通能力凝聚成員。

2️⃣ 非營利組織涉及捐款人、執行團隊、志工、受助者及社會大眾等多方利害關係人，外界監督程度高，決策及管理難度不低於企業。

3️⃣ 多數非營利組織長期面臨人力與資金不足。邦勇指出，泰國民眾每年捐款約400億泰銖，但多數流向寺廟及宗教信仰活動，真正進入非營利組織的比例有限。

邦勇引用管理學者彼得．杜拉克（Peter Drucker）的觀點指出，非營利組織以使命作為行動起點，企業也可從中學習。企業若能先確立對社會的價值，再規劃獲利與營運策略，通常更有機會建立長期且穩定的發展模式。

談及泰國國際競爭力時，他表示，環境績效指數是近年少數改善的項目，泰國分數由40多分提高至70多分，排名由第110名升至第74名；相較之下，民主指數、貪腐印象指數、經濟自由指數、教育指數及法治指數等評比，在過去約10年間多呈退步趨勢。

他認為，公益不應僅停留在捐款或行善，還應導入策略、管理、合作與成果評估。企業可提供資金、技術及管理能力，非營利組織則掌握社會需求及執行經驗，雙方若建立共同目標，將能提高資源運用效益，擴大對環境及社會的實際影響。

圖片來源：Today Biz