亞馬遜東南亞市占不到0.3% 全球模式踢鐵板

(台泰時報7月31日電)美國電商巨擘亞馬遜(Amazon)近期陸續停止在新加坡提供商品倉儲與配送服務,並準備關閉可在兩小時內配送生鮮食品的Amazon Fresh,顯示公司正在縮減東南亞電商市場布局。亞馬遜雖未全面撤出新加坡,但未來將更聚焦向當地消費者銷售來自美國、日本及德國商家的進口商品。

亞馬遜在全球多數市場占有重要地位,但在東南亞的電商市占率仍不到0.3%。市場人士認為,公司將西方市場成功的集中式倉儲與配送模式直接移植至東南亞,未能充分配合當地物流環境、消費習慣及市場規模,是發展受阻的重要原因。

亞馬遜的主要營運方式,是要求商家預先將商品存放於公司倉庫,再由平台統一處理配送。相較之下,蝦皮購物(Shopee)、Lazada及TikTok Shop賦予各國團隊較高決策彈性,商品供應以本地賣家為主,物流系統也依照不同市場的道路、倉儲及消費特性調整。

研究機構Momentum Works創辦人李江干(Li Jianggan)表示,亞馬遜模式在美國能有效運作,但東南亞各國基礎建設與物流條件差異明顯,倉儲及配送過度集中,容易增加成本並造成延誤。蝦皮則讓賣家先將商品送往鄰近物流中心,再交由SPX Express配送,在物流結構複雜的市場中更具成本與時間優勢。

新加坡雖擁有區域內相對完善的基礎建設,但本地市場規模有限,亞馬遜市占率又偏低,使集中式配送模式難以攤薄成本。亞馬遜自2017年進入新加坡,原本希望透過Prime、Amazon Fresh及Prime Video,以當地作為拓展東南亞市場的基地,但最高市占率僅在2022年達到0.4%,之後逐步縮減業務。

消費者需求差異也是亞馬遜未能突破的原因。東南亞消費者普遍更重視價格、折扣、實用性及本地商品,而非優先購買國際品牌與進口產品。蝦皮在印尼加強穆斯林服飾及端莊時尚商品,並透過SeaMoney與自有物流網支援本地工廠,同時導入直播、遊戲、創作者及聯盟行銷,提高使用者停留時間。

Lazada旗下新加坡線上超市RedMart,則以具競爭力的價格銷售茉莉香米、調味料等本地家庭常用商品。TikTok Shop透過短影音與直播帶貨迅速擴張,東南亞商品交易總額由2021年的6億美元,增至2025年的456億美元,約1.54兆泰銖。

Momentum Works資料顯示,2025年蝦皮在東南亞的商品交易總額達832億美元,約2.81兆泰銖,居區域首位;TikTok Shop為456億美元,Lazada為180億美元。亞馬遜僅約4億美元,約135.2億泰銖,與主要競爭對手差距顯著。

儘管消費端業務未達預期,亞馬遜並未放棄東南亞,而是逐步將區域定位由消費市場轉向生產與出口基地。公司目前積極協助越南業者透過亞馬遜平台,將食品、陶瓷及其他產品銷往海外。截至2025年7月的一年間,越南賣家透過平台售出的商品數量增加35%。

亞馬遜在東南亞的發展顯示,在其他市場驗證成功的商業模式,未必能直接適用於消費文化多元、價格競爭激烈且本地平台占優勢的區域。企業能否依照各國需求調整商品、物流與行銷策略,可能比複製既有全球模式更為重要。

圖片來源:Brand Inside