（台泰時報曼谷電）由泰國台灣商會聯合總會與泰國拉加邦台商聯誼會共同主辦之經濟論壇，4月26日於曼谷舉行，邀請前行政院長陳冲以「碎片化地緣經濟的再包裝」為題發表專題演講，吸引近百位在泰台商、僑界與產業界人士與會，聚焦全球經濟秩序重組下的企業因應與區域定位。

論壇由泰國台灣會館監事長王載麟與泰國台灣商會聯合總會總會長陳漢川致詞揭開序幕。駐泰代表處公使董思齊於引言中指出，「碎片化地緣經濟」已不再是抽象概念，而是企業在第一線直接感受到的現實。從產業布局、供應鏈調整到區域合作模式，國際經濟體系正逐步脫離過去以效率為主的單一邏輯，轉向安全、政治與經濟交織的複合結構。

他指出，泰國正位於此一轉變的關鍵節點，一方面承接供應鏈重組，另一方面亦面對地緣政治帶來的新壓力與新機會。依最新統計，台灣已為泰國第四大貿易夥伴，顯示雙邊經貿關係持續深化，也使台商在全球供應鏈中的角色更加關鍵。董思齊強調，在此環境下，「理解趨勢」已不足夠，更重要的是建立判斷局勢的能力與框架，而這正是本次邀請陳冲來泰分享的核心意義。

陳冲：全球化未消失，而是進入重組階段

陳冲指出，「碎片化地緣經濟」一詞源自國際貨幣基金（IMF），意指全球經濟由過去高度整合，轉向分裂後再重組的新階段。他回顧，1989年柏林圍牆倒塌後，全球化快速推進，跨國分工與市場整合成為主流；然而近年來，全球化並未終結，而是轉變為去全球化、區域化與選擇性合作並存的結構。

在此過程中，經濟決策的核心邏輯已從「成本與效率」，轉向「安全與風險控管」，各國開始重新檢視供應鏈與產業布局。

他進一步指出，當前國際合作模式已出現質變，由全面整合轉向「特定領域合作」。例如印太產業韌性合作機制（PIPR），名為產業合作，實際內容卻集中於無人機、軍事維修與關鍵技術，顯示供應鏈已與國防體系高度連動。與此同時，泰國今年三月獲邀加入剛成立兩年的PIPR，正是碎片化地緣經濟重組的具體範例，顯示區域國家正被納入新一輪以產業與安全為核心的合作架構之中。

不過，陳冲也強調，碎片化並不代表去合作。現代產業仍高度依賴跨國整合，例如一項科技產品往往涉及多國技術，因此改變的不是合作本身，而是合作的條件與方式。

中型經濟體崛起　台灣與泰國面臨重新定位

在全球由單極走向多極的過程中，陳冲指出，「中型經濟體（middle power）」將成為關鍵節點。

他強調，台灣與泰國皆處於重新定位的過程，需透過策略合作逐步提升影響力，而非依賴單一市場或單一夥伴，並引用國際間常見說法指出：「不在餐桌上，就在菜單上」，凸顯參與體系的重要性。

針對台商，他提出三項方向：

一是維持策略彈性，避免過度集中；

二是善用在地優勢，將泰國作為區域支點；

三是建立不可取代性，在供應鏈中取得關鍵位置。

他最後引用《愛麗絲夢遊仙境》指出：「如果不知道要去哪裡，走哪條路都一樣」，強調在變動環境中，方向比速度更重要。

從效率轉向韌性　中型經濟體關鍵在選擇

董思齊公使於主持提問時間前，分享聆聽主講心得指出，全球經濟的調整並非始於疫情，而是自金融危機以來逐步累積，美中競爭則進一步推動其發展；疫情的影響，在於讓各國清楚看見供應鏈的脆弱性。他表示，醫療物資短缺、物流中斷與零組件斷鏈，使各國開始將「安全、韌性、可控」置於優先位置，加速供應鏈重組。

他進一步指出，當前變局可從兩個面向理解：一是國際權力走向多極化，二是經濟合作出現分組化，形成地緣經濟碎片化，兩者相互交織，使經濟逐漸成為戰略工具。在此情勢下，他特別強調中型經濟體的角色，並指出其形成需具備兩項條件：一是經濟規模與產業實力的「客觀條件」，二是主動連結與參與的「主觀意願」。

他指出，台灣與泰國皆具備潛力，關鍵在於能否在多體系之間維持彈性並作出選擇，並強調：「不在餐桌上，就在菜單上」已是當前現實。

三大提問交鋒　直指台商決策核心

論壇最後進入提問環節，聚焦台商最關切的實務問題。

陳漢川總會長首先指出，供應鏈重組與地緣變動，使企業普遍面臨方向不明，詢問台商應如何建立定位。陳冲回應，當前為「碎片化後再重組」階段，企業應善用在地存在優勢，在多體系中取得平衡。

泰國台商總會劉樹添永遠名譽總會長則從宏觀角度提問，台灣市值與產業實力提升，是否能轉化為國際影響力。陳冲指出，半導體優勢固然重要，但過度集中將帶來結構風險與貧富差距問題，需關注產業平衡。

另有總商會理事指出台商在金融國際化上的限制。陳冲表示，金融布局涉及監理協調、制度對接與市場條件，需長期推動，並非單一政策可解。

在碎片化世界中，找到自己的位置

主辦單位表示，本次論壇從全球結構變遷出發，延伸至產業、金融與政策層面，提供台商理解國際局勢的重要視角。

在全球經濟快速重組之際，「如何在碎片化之中確立定位」，已成為台商無可迴避的核心課題。